Gestión de proyectos: objetivos

A continuación, un esquema MUY básico sobre lo que es la gestión de proyectos, que utilizaré en artículos posteriores para divagar un rato sobre metodologías ágiles e ingeniería del software.  :-D

Un proyecto es:

  1. un conjunto de recursos limitados (personas, ordenadores, etc.)
  2. que realizan una serie de actividades interrelacionadas
  3. para conseguir un objetivo.
La gestión sobre un proyecto busca:
  • definir el proyecto (recursos, actividades y objetivos)
  • ejecutarlo
  • controlarlo
La gestión del proyecto se divide en:
  • Gestión de la integración del proyecto.
  • Gestión de costes.
  • Gestión de la calidad.
  • Gestión de tiempos y agendas.
  • Gestión del alcance del proyecto.
  • Gestión de la comunicación en el proyecto (incluido el cliente).
  • Gestión de la transmisión del conocimiento (pair programming, empowerment).
  • Gestión de los riesgos.
  • Gestión de proveedores.

La madurez del proceso se mide por:

  • repetitividad de resultados
  • Escalabilidad
  • Mejora contínua
  • know-how propio
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5 Comentarios

  • 1. david  |  junio 19th, 2009 at 4:19 pm

    Gracias. ojalá que continúes con estos artículos…. después de un tiempo muchos informáticos se cansan de desarrollar y de todos los tecnicismos en general, y pasarse a la gestión después de un tiempo parece un paso natural.
    Salu2!

  • 2. Luis Artola  |  junio 19th, 2009 at 5:51 pm

    sigo, sigo! tengo una batería preparada… :-P

  • 3. Julio Trujillo Leon  |  junio 19th, 2009 at 7:40 pm

    Muy claro y sencillo, seguiremos esperando los siguientes ;-)

  • 4. Control de las funcionali&hellip  |  junio 23rd, 2009 at 8:18 am

    [...] El objetivo de la gestión es planificar, ejecutar y controlar. Veamos a continuación cómo planificamos, ejecutamos y controlamos el valor funcional de la aplicación. [...]

  • 5. Gestión de riesgos ágil&hellip  |  julio 30th, 2009 at 8:17 am

    [...] escribí un esquema sobre lo que supone la gestión de proyectos de software, incluí la “Gestión de riesgos” como parte de la gestión tradicional de proyectos. [...]

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