Cuaderno de software

¿Scrum o Kanban?

TL; DR: Scrum y Kanban. Se complementan. Habitualmente cuando participo en una conversación donde se afirman cosas como "yo prefiero Scrum", pues yo prefiero "Kanban" lo que realmente se suele estar diciendo es "a mí me gusta hacer sprints", "pues yo prefiero no hacerlos". Si rascas un poco, resulta que el "equipo kanban" hace retrospectivas y el "equipo scrum" tiene un panel visualizando el Value Stream Map. Según voy practicando y profundizando en Scrum, Kanban o lo que sea, voy cambiando mi visión sobre en qué consiste exactamente la t...

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El problema al escribir

Lo hablaba ayer con David: mientras no sé, es cuando tengo el cerebro a tope y me apetece escribir. Entonces escribo sobre lo que no sé. cuando ya sé, no me da ninguna vidilla escribir. No escribo sobre lo que realmente sé. si escribo cosas complicadas y sesudas, no explico los conceptos en los que baso, y no se entiende. si escribo sobre los conceptos básicos, siento que el post es demasiado bási...

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Por qué no voy a usar Chef (por ahora)

Infrastructure as code, mantener todos los cambios en tus servidores bajo control completo, configurar tus servidores escribiendo recetas, tener tu infraestructura en tu sistema de control de versiones, que tus desarrolladores puedan utilizar una máquina igual que la de producción en su equipo para evitar el "en mi máquina funciona". Bien, compro. ¿Donde hay que firmar?. Take my money. Pero no. Por ahora no. Te invito a hacerte estas preguntas, que yo me hice demasiado tarde: -¿Cada cuanto tiempo levantas un servidor nuevo? Nosotros usam...

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Mi página web va lenta

Repaso en voz alta los diferentes pasos a la hora de servir una web (lo siento pero no soy capaz de dibujar con un ordenador con la misma comodidad que lo hago con papel y boli): t0: tiempo de envío de la petición desde el navegador al servidor, desde que hac...

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Análisis parálisis

Escribía el otro día sobre cómo hay que atacar de manera distinta los problemas complejos y los complicados. Con los complicados hay que pensar fuerte antes de ponerte a hacer algo. Con los complejos hay que ir poco a poco haciendo cosas y capturando feedback. Amigos agilistas: no todo es parálisis por análisis. A  veces con problemas realmente complicados hay que pararse y pensar fuerte. Me g...

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